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Regreso a Casa 2025 | Campus Ciudad de México

Regreso a Casa

Campus Ciudad de México

Presencial.
Tecnológico de Monterrey, Campus Ciudad de México.
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Dirigido a
EXATEC de Campus Ciudad de México de todas las generaciones.
Organiza
Relaciones con Egresados Campus Ciudad de México

¡Vive el festejo que te reúne con tus colegas de generación en un día de recuerdos inolvidables!

 

Nuestro Regreso a Casa Campus Ciudad de México 2025 para EXATEC de todas las generaciones, te espera.

¡No te lo pierdas! Regístrate aquí.

 

Conoce aquí la agenda completa del evento.

 

 

Mariloly Rodríguez
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Rumbo al 2030

Por más de 80 años, la convicción de que “la educación lo puede todo”, ha reflejado nuestra esencia como institución educativa comprometida con ofrecer cada vez más y mejores oportunidades formativas. Con la mirada puesta en el futuro, definimos nuestro Rumbo al 2030, en el que nos consolidamos como Grupo Educativo Tecnológico de Monterrey, integrado por el Tecnológico de Monterrey, TecSalud y Tecmilenio. Cada una de nuestras instituciones, presenta su Plan Estratégico 2030 para hacer posible las aspiraciones del Grupo Educativo, y continuar siendo una plataforma que transforme realidades a través de la educación

Ejes

1.-

Incrementar el prestigio global del Tecnológico de Monterrey como la mejor universidad de América Latina, con el mejor talento y la excelencia académica de una universidad cuya visión educativa está basada en la innovación y la investigación aplicada que transforman la realidad.

2.-

Posicionar a Tecmilenio como el modelo educativo que amplía el acceso a educación de alta calidad, al trascender las barreras de disponibilidad de tiempo, recursos y momento de vida, y que promueve alta empleabilidad a sus egresados.

3.-

Potenciar el área de Ciencias de la Salud para posicionar al Grupo Educativo como la plataforma médico-académica, líder en la formación y la atención clínica en México y América Latina.

4.-

Impactar en gran escala a personas jóvenes y adultas de habla hispana, mediante programas de formación continua con altos estándares de calidad y valor, que trasciendan las barreras geográficas y de sincronicidad de la educación de grado.

5.-

Potenciar la innovación como nuestro diferenciador, con la aplicación de la inteligencia artificial en nuestras instituciones para lograr transformaciones relevantes en nuestro quehacer educativo, de investigación y de gestión.


 

Eje transversal

Fortalecer la cultura de bienestar integral, la sostenibilidad, la dignidad humana y el compromiso con la diversidad y la inclusión en todas las entidades del Grupo Educativo.

Planes Estratégicos 2030

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Misión

Somos la universidad de excelencia centrada en la innovación, que impulsa a una comunidad a imaginar, investigar, emprender, construir y liderar soluciones que transforman la realidad.

Visión

Ser la mejor universidad del mundo de habla hispana

 

Prioridades

  1. Robustecer el ecosistema de investigación, innovación y emprendimiento que transforma la realidad.
  2. Atraer a las personas con el mayor talento para imaginar y construir un mundo mejor a que vengan a estudiar y colaborar con nosotros.
  3. Evolucionar el modelo multicampus para fortalecer la excelencia académica.
  4. Consolidar nuestro liderazgo educativo para un mundo con inteligencia artificial y otras tecnologías emergentes.
  5. Impulsar la excelencia en la formación y la investigación en Ciencias de la Salud.
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Misión

Ofrecemos soluciones efectivas a los problemas complejos de salud, habilitados por la formación e investigación de punta, y la atención clínica de excelencia.

Visión

Ser el modelo a seguir en la formación, innovación, investigación y atención a la salud, a través del desarrollo del mejor Centro Médico Académico de América Latina.

 

Prioridades

  1. Consolidarnos como Centro Médico Académico con un modelo de atención de excelencia.
  2. Impulsar la excelencia en la formación de talento en Ciencias de la Salud.
  3. Impulsar la investigación aplicada en salud.
  4. Contribuir a transformar el sistema de salud en México.
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Misión

Formar personas con propósito de vida y las competencias para alcanzarlo. 

Visión

Ser universidad líder en educación de calidad para el propósito de vida, reconocida por su flexibilidad, alcance y empleabilidad. 

 

Prioridades

  1. Consolidar y evolucionar MAPS (Modelo educativo Modular, Apilable y Personalizable) para generar alto valor a estudiantes y aprendedores, posicionándonos como la universidad de calidad más flexible y adaptable.  
  2. Ser reconocidos como referentes en aprendizaje integrado al trabajo para potenciar la empleabilidad alineada al propósito de vida.  
  3. Consolidar el modelo de acompañamiento y bienestar integral para el logro del propósito en las distintas etapas de vida.  
  4. Diferenciar nuestra oferta de educación remota por su calidad, flexibilidad y accesibilidad, ampliando su alcance nacional e internacional.  
  5. Robustecer la red de campus nacional para ofrecer mejor experiencia universitaria y ampliar el alcance.
  6. Además, de manera transversal, continuaremos fortaleciendo nuestra organización y cultura, asegurándonos de que se adapten con agilidad a un mundo en constante evolución. 

Descarga el folleto del Rumbo al 2030:

 

O consulta el plan anterior:

 

CoreLab Preclínica

Core Lab: Preclinical Research

What is the Preclinical Research Core Lab?
Logo investigacion preclinica core lab

 

It is a space designed to support research, education, and development activities.

Our goal is to support researchers in the development of experimental models for safety and efficacy testing of drugs, food, medical devices, among many others, as well as the generation of knowledge.

Functional structure
Estructura funcional UIP
About Core Lab
close

• Surface area of 320 m2
• Production rooms (for rat and mouse)
• Housing rooms (for rat, mouse, and lagomorphs)
• Experimentation rooms
• Material sterilization area
• Temperature and humidity control (NOM-062-ZOO-1999)

close

• Individually ventilated cages
• Changing stations
• Indirect calorimetry boxes
• Rabbit racks/housing
• Equipment for surgery in small species
• Conventional and stereoscopic microscopes
• Equipment for non-invasive and invasive pressure measurement
• B2 biosafety level bio-bubble
• Conventional centrifuges and microcentrifuges
• Equipment for blood biochemistry
• Refrigerators and ultra-freezers
• Echocardiograph
• Electrocardiogram
• Rodent treadmill
• Indirect calorimetry
• Telemetry
• iBox

close
• Protocol Design and Consultation
• Training
• Housing of rodents and lagomorphs
• Support in routine procedures
• Sampling (blood, urine, feces, secretions)
• Administration of drugs, food, etc.
• Laboratory studies for animals
• Exercise tolerance testing
• Veterinary services
• Development of experimental models
• Collaboration with other Animal Facilities and Core Labs
• Support in specialized procedures
• Routine preclinical testing
• Collaboration with other Animal Facilities and Core Labs
 
*Procedures are performed by certified veterinarians, following the Official Mexican Standard NOM-062-200-1999 and international guidelines.
close

SENASICA Authorization: AUT-B-C-0324-103
MVRA Dr. Antonio Joel Ruiz Uribe
Member of ICLAS "INTERNATIONAL COUNCIL FOR LABORATORY ANIMAL SCIENCE"

Why work with us?

Personal capacitado para el diseño y desarrollo de protocolos de investigación, educación e industria.

Espacios e infraestructura para el manejo de animales (rata, ratón y conejo).

Personal capacitado para procedimientos de básicos (toma de muestra sanguínea, signos, toma de presión no invasiva, administración de drogas o moléculas).

Asistencia en la realización de cirugías especializadas.

Realización de cirugías menores y eutanasias.

Collaboration networks
Procedure to request and develop protocols
Map ratones

* The Institutional Committee for the Care and Use of Laboratory Animals (CICUAL) is an impartial body in charge of monitoring and promoting the humane use and care of laboratory animals. It comprises personnel with extensive experience in animal research and management.

Contact for reports and quotes

M en C. Noemí García | CoreLab Leader - Preclinical Research
garcianr@tec.mx | bioterio@servicios.tec.mx

MVZRA Antonio Joel Ruiz Uribe | Operations Coordinator
ajruiz@tec.mx

  • United States+1
  • United Kingdom+44
  • Afghanistan (‫افغانستان‬‎)+93
  • Albania (Shqipëri)+355
  • Algeria (‫الجزائر‬‎)+213
  • American Samoa+1
  • Andorra+376
  • Angola+244
  • Anguilla+1
  • Antigua and Barbuda+1
  • Argentina+54
  • Armenia (Հայաստան)+374
  • Aruba+297
  • Ascension Island+247
  • Australia+61
  • Austria (Österreich)+43
  • Azerbaijan (Azərbaycan)+994
  • Bahamas+1
  • Bahrain (‫البحرين‬‎)+973
  • Bangladesh (বাংলাদেশ)+880
  • Barbados+1
  • Belarus (Беларусь)+375
  • Belgium (België)+32
  • Belize+501
  • Benin (Bénin)+229
  • Bermuda+1
  • Bhutan (འབྲུག)+975
  • Bolivia+591
  • Bosnia and Herzegovina (Босна и Херцеговина)+387
  • Botswana+267
  • Brazil (Brasil)+55
  • British Indian Ocean Territory+246
  • British Virgin Islands+1
  • Brunei+673
  • Bulgaria (България)+359
  • Burkina Faso+226
  • Burundi (Uburundi)+257
  • Cambodia (កម្ពុជា)+855
  • Cameroon (Cameroun)+237
  • Canada+1
  • Cape Verde (Kabu Verdi)+238
  • Caribbean Netherlands+599
  • Cayman Islands+1
  • Central African Republic (République centrafricaine)+236
  • Chad (Tchad)+235
  • Chile+56
  • China (中国)+86
  • Christmas Island+61
  • Cocos (Keeling) Islands+61
  • Colombia+57
  • Comoros (‫جزر القمر‬‎)+269
  • Congo (DRC) (Jamhuri ya Kidemokrasia ya Kongo)+243
  • Congo (Republic) (Congo-Brazzaville)+242
  • Cook Islands+682
  • Costa Rica+506
  • Côte d’Ivoire+225
  • Croatia (Hrvatska)+385
  • Cuba+53
  • Curaçao+599
  • Cyprus (Κύπρος)+357
  • Czech Republic (Česká republika)+420
  • Denmark (Danmark)+45
  • Djibouti+253
  • Dominica+1
  • Dominican Republic (República Dominicana)+1
  • Ecuador+593
  • Egypt (‫مصر‬‎)+20
  • El Salvador+503
  • Equatorial Guinea (Guinea Ecuatorial)+240
  • Eritrea+291
  • Estonia (Eesti)+372
  • Eswatini+268
  • Ethiopia+251
  • Falkland Islands (Islas Malvinas)+500
  • Faroe Islands (Føroyar)+298
  • Fiji+679
  • Finland (Suomi)+358
  • France+33
  • French Guiana (Guyane française)+594
  • French Polynesia (Polynésie française)+689
  • Gabon+241
  • Gambia+220
  • Georgia (საქართველო)+995
  • Germany (Deutschland)+49
  • Ghana (Gaana)+233
  • Gibraltar+350
  • Greece (Ελλάδα)+30
  • Greenland (Kalaallit Nunaat)+299
  • Grenada+1
  • Guadeloupe+590
  • Guam+1
  • Guatemala+502
  • Guernsey+44
  • Guinea (Guinée)+224
  • Guinea-Bissau (Guiné Bissau)+245
  • Guyana+592
  • Haiti+509
  • Honduras+504
  • Hong Kong (香港)+852
  • Hungary (Magyarország)+36
  • Iceland (Ísland)+354
  • India (भारत)+91
  • Indonesia+62
  • Iran (‫ایران‬‎)+98
  • Iraq (‫العراق‬‎)+964
  • Ireland+353
  • Isle of Man+44
  • Israel (‫ישראל‬‎)+972
  • Italy (Italia)+39
  • Jamaica+1
  • Japan (日本)+81
  • Jersey+44
  • Jordan (‫الأردن‬‎)+962
  • Kazakhstan (Казахстан)+7
  • Kenya+254
  • Kiribati+686
  • Kosovo+383
  • Kuwait (‫الكويت‬‎)+965
  • Kyrgyzstan (Кыргызстан)+996
  • Laos (ລາວ)+856
  • Latvia (Latvija)+371
  • Lebanon (‫لبنان‬‎)+961
  • Lesotho+266
  • Liberia+231
  • Libya (‫ليبيا‬‎)+218
  • Liechtenstein+423
  • Lithuania (Lietuva)+370
  • Luxembourg+352
  • Macau (澳門)+853
  • North Macedonia (Македонија)+389
  • Madagascar (Madagasikara)+261
  • Malawi+265
  • Malaysia+60
  • Maldives+960
  • Mali+223
  • Malta+356
  • Marshall Islands+692
  • Martinique+596
  • Mauritania (‫موريتانيا‬‎)+222
  • Mauritius (Moris)+230
  • Mayotte+262
  • Mexico (México)+52
  • Micronesia+691
  • Moldova (Republica Moldova)+373
  • Monaco+377
  • Mongolia (Монгол)+976
  • Montenegro (Crna Gora)+382
  • Montserrat+1
  • Morocco (‫المغرب‬‎)+212
  • Mozambique (Moçambique)+258
  • Myanmar (Burma) (မြန်မာ)+95
  • Namibia (Namibië)+264
  • Nauru+674
  • Nepal (नेपाल)+977
  • Netherlands (Nederland)+31
  • New Caledonia (Nouvelle-Calédonie)+687
  • New Zealand+64
  • Nicaragua+505
  • Niger (Nijar)+227
  • Nigeria+234
  • Niue+683
  • Norfolk Island+672
  • North Korea (조선 민주주의 인민 공화국)+850
  • Northern Mariana Islands+1
  • Norway (Norge)+47
  • Oman (‫عُمان‬‎)+968
  • Pakistan (‫پاکستان‬‎)+92
  • Palau+680
  • Palestine (‫فلسطين‬‎)+970
  • Panama (Panamá)+507
  • Papua New Guinea+675
  • Paraguay+595
  • Peru (Perú)+51
  • Philippines+63
  • Poland (Polska)+48
  • Portugal+351
  • Puerto Rico+1
  • Qatar (‫قطر‬‎)+974
  • Réunion (La Réunion)+262
  • Romania (România)+40
  • Russia (Россия)+7
  • Rwanda+250
  • Saint Barthélemy+590
  • Saint Helena+290
  • Saint Kitts and Nevis+1
  • Saint Lucia+1
  • Saint Martin (Saint-Martin (partie française))+590
  • Saint Pierre and Miquelon (Saint-Pierre-et-Miquelon)+508
  • Saint Vincent and the Grenadines+1
  • Samoa+685
  • San Marino+378
  • São Tomé and Príncipe (São Tomé e Príncipe)+239
  • Saudi Arabia (‫المملكة العربية السعودية‬‎)+966
  • Senegal (Sénégal)+221
  • Serbia (Србија)+381
  • Seychelles+248
  • Sierra Leone+232
  • Singapore+65
  • Sint Maarten+1
  • Slovakia (Slovensko)+421
  • Slovenia (Slovenija)+386
  • Solomon Islands+677
  • Somalia (Soomaaliya)+252
  • South Africa+27
  • South Korea (대한민국)+82
  • South Sudan (‫جنوب السودان‬‎)+211
  • Spain (España)+34
  • Sri Lanka (ශ්‍රී ලංකාව)+94
  • Sudan (‫السودان‬‎)+249
  • Suriname+597
  • Svalbard and Jan Mayen+47
  • Sweden (Sverige)+46
  • Switzerland (Schweiz)+41
  • Syria (‫سوريا‬‎)+963
  • Taiwan (台灣)+886
  • Tajikistan+992
  • Tanzania+255
  • Thailand (ไทย)+66
  • Timor-Leste+670
  • Togo+228
  • Tokelau+690
  • Tonga+676
  • Trinidad and Tobago+1
  • Tunisia (‫تونس‬‎)+216
  • Turkey (Türkiye)+90
  • Turkmenistan+993
  • Turks and Caicos Islands+1
  • Tuvalu+688
  • U.S. Virgin Islands+1
  • Uganda+256
  • Ukraine (Україна)+380
  • United Arab Emirates (‫الإمارات العربية المتحدة‬‎)+971
  • United Kingdom+44
  • United States+1
  • Uruguay+598
  • Uzbekistan (Oʻzbekiston)+998
  • Vanuatu+678
  • Vatican City (Città del Vaticano)+39
  • Venezuela+58
  • Vietnam (Việt Nam)+84
  • Wallis and Futuna (Wallis-et-Futuna)+681
  • Western Sahara (‫الصحراء الغربية‬‎)+212
  • Yemen (‫اليمن‬‎)+967
  • Zambia+260
  • Zimbabwe+263
  • Åland Islands+358
- Seleccionar -
  • - Seleccionar -
  • Afganistán
  • Albania
  • Alemania
  • Andorra
  • Angola
  • Anguila
  • Antigua y Barbuda
  • Antillas Holandesas
  • Antártida
  • Arabia Saudí
  • Argelia
  • Argentina
  • Armenia
  • Aruba
  • Australia
  • Austria
  • Azerbaiyán
  • Bahamas
  • Bahrein
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  • Barbados
  • Belice
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  • Bermudas
  • Bielorrusia
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  • Bosnia y Herzegovina
  • Botsuana
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  • Camerún
  • Canadá
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  • Ceuta y Melilla
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  • Ciudad del Vaticano
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  • Congo - Brazzaville
  • Congo - Kinshasa
  • Corea del Norte
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  • Gambia
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  • Isla Ascensión
  • Isla Bouvet
  • Isla Clipperton
  • Isla de Man
  • Isla de Navidad
  • Isla de Norfolk
  • Islandia
  • Islas Caimán
  • Islas Canarias
  • Islas Cocos
  • Islas Cook
  • Islas Feroe
  • Islas Heard y McDonald
  • Islas Malvinas/Falkland
  • Islas Marianas del Norte
  • Islas Marshall
  • Islas Pitcairn
  • Islas Salomón
  • Islas Turcas y Caicos
  • Islas Ultramarinas Menores de Estados Unidos
  • Islas Vírgenes Británicas
  • Islas Vírgenes de los Estados Unidos
  • Islas Åland
  • Israel
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  • Jamaica
  • Japón
  • Jersey
  • Jordania
  • Kazajistán
  • Kenia
  • Kirguistán
  • Kiribati
  • Kosovo
  • Kuwait
  • Laos
  • Lesotho
  • Letonia
  • Liberia
  • Libia
  • Liechtenstein
  • Lituania
  • Luxemburgo
  • Líbano
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  • Macedonia del Norte
  • Madagascar
  • Malasia
  • Malaui
  • Maldivas
  • Mali
  • Malta
  • Marruecos
  • Martinica
  • Mauricio
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  • Samoa americana
  • San Bartolomé
  • San Cristóbal y Nieves
  • San Marino
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  • Santa Helena
  • Santa Lucía
  • Santo Tomé y Príncipe
  • San Vicente y las Granadinas
  • Sark
  • Senegal
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  • Siria
  • Somalia
  • Sri Lanka
  • Sudáfrica
  • Sudán
  • Sudán del Sur
  • Suecia
  • Suiza
  • Surinam
  • Svalbard y Jan Mayen
  • Sáhara Occidental
  • Tailandia
  • Taiwán
  • Tanzania
  • Tayikistán
  • Territorio Británico del Océano Índico
  • Territorios Australes Franceses
  • Territorios palestinos
  • Timor Oriental
  • Togo
  • Tokelau
  • Tonga
  • Trinidad y Tobago
  • Tristán de Acuña
  • Turkmenistán
  • Tuvalu
  • Túnez
  • Türkiye
  • Ucrania
  • Uganda
  • Uruguay
  • Uzbekistán
  • Vanuatu
  • Venezuela
  • Vietnam
  • Wallis y Futuna
  • Yemen
  • Yibuti
  • Zambia
  • Zimbabue
Favor de seleccionar uno
  • Favor de seleccionar uno
  • Unidad de Investigación Preclínica
  • Genomics
  • Data Science
  • Manufactura Aditiva
Favor de seleccionar un giro empresarial
  • Favor de seleccionar un giro empresarial
  • Educación
  • Empresarial
  • Gobierno
  • ONG
  • Centro de Investigación
  • Otro
He leído y acepto los términos y condiciones del AVISO DE PRIVACIDAD
Help
CoreLab Preclínica

Core Lab: Investigación Preclínica

¿Qué es el Core Lab Investigación Preclínica?
Logo investigacion preclinica core lab

 

Es un espacio diseñado para apoyar actividades de investigación, educación y desarrollo.

Nuestro objetivo es apoyar ha investigadores e investigadoras en el desarrollo de modelos experimientales para pruebas de seguridad y eficacia de fármacos, alimentos, dispositivos médicos, entre muchos otros; así como la generación conocimiento.

Estructura funcional
Preclinica
Acerca del Core Lab
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• Superficie de 320 m2
• Salas de producción (rata y ratón)
• Salas de estabulación (rata, ratón y lagomorfos)
• Salas de experimentación
• Área de esterilización de materiales
• Control de temperatura y humedad (NOM-062-ZOO-1999)
close
• Cajas ventiladas individualmente
• Estaciones de recambio
• Cajas/calorimetría indirecta
• Racks/alojamiento de conejos
• Equipo para cirugia en especies menores
• Microscopio convencional y estereoscópico
• Equipo para medición de presión no invasiva e invasiva
• Bioburbuja para bioseguridad tipo B2
• Centrifugas y microcentrifugas convencionales
• Equipos para bioquímica sanguínea
• Refrigedores y ultracongeladores
• Ecocardiográfo
• Electrocardiograma
• Banda sinfin para roedores
• Calorimetría indirecta
• Telemetría
• iBox
close
• Diseño de Protocolos y Asesoría
• Capacitación
• Estabulación de roedores y lagomorfos
• Apoyo en procedimientos de rutina
• Muestreo (sangre, orina, heces, secreciones)
• Administración de farmacos, alimentos, etc.
• Estudios de laboratorio para animales
• Pruebas de tolerancia al ejercicio
• Servicios veterinarios
• Desarrollo de modelos experimentales
• Vinculación con otros Bioterios y CoreLabs
• Apoyo en procedimientos especializados
• Pruebas preclínicas de rutina
• Vinculación con otros Bioterios y CoreLabs
 
*Los procedimientos se realizan por los MVZs certificados, siguiendo la Norma Oficial Mexicana NOM-062-200-1999 y guías internacionales.
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Autorización SENASICA: AUT-B-C-0324-103

MVRA Dr. Antonio Joel Ruiz Uribe

 

Miembro de ICLAS “INTERNATIONAL COUNCIL FOR LABORATORY ANIMAL SCIENCE ”

¿Por qué colaborar con Core Lab Investigación Preclínica?

Personal capacitado para el diseño y desarrollo de protocolos de investigación, educación e industria.

Espacios e infraestructura para el manejo de animales (rata, ratón y conejo).

Personal capacitado para procedimientos de básicos (toma de muestra sanguínea, signos, toma de presión no invasiva, administración de drogas o moléculas).

Asistencia en la realización de cirugías especializadas.

Realización de cirugías menores y eutanasias.

Redes de colaboración
Proceso de solicitud y seguimiento
Seguimiento UIP

 

Contacto para informes y cotizaciones

M en C. Noemí García | Líder CoreLab-Investigación Preclínica

 garcianr@tec.mx | bioterio@servicios.tec.mx

 

MVZRA Antonio Joel Ruiz Uribe | Coordinador Operativo

ajruiz@tec.mx

  • United States+1
  • United Kingdom+44
  • Afghanistan (‫افغانستان‬‎)+93
  • Albania (Shqipëri)+355
  • Algeria (‫الجزائر‬‎)+213
  • American Samoa+1
  • Andorra+376
  • Angola+244
  • Anguilla+1
  • Antigua and Barbuda+1
  • Argentina+54
  • Armenia (Հայաստան)+374
  • Aruba+297
  • Ascension Island+247
  • Australia+61
  • Austria (Österreich)+43
  • Azerbaijan (Azərbaycan)+994
  • Bahamas+1
  • Bahrain (‫البحرين‬‎)+973
  • Bangladesh (বাংলাদেশ)+880
  • Barbados+1
  • Belarus (Беларусь)+375
  • Belgium (België)+32
  • Belize+501
  • Benin (Bénin)+229
  • Bermuda+1
  • Bhutan (འབྲུག)+975
  • Bolivia+591
  • Bosnia and Herzegovina (Босна и Херцеговина)+387
  • Botswana+267
  • Brazil (Brasil)+55
  • British Indian Ocean Territory+246
  • British Virgin Islands+1
  • Brunei+673
  • Bulgaria (България)+359
  • Burkina Faso+226
  • Burundi (Uburundi)+257
  • Cambodia (កម្ពុជា)+855
  • Cameroon (Cameroun)+237
  • Canada+1
  • Cape Verde (Kabu Verdi)+238
  • Caribbean Netherlands+599
  • Cayman Islands+1
  • Central African Republic (République centrafricaine)+236
  • Chad (Tchad)+235
  • Chile+56
  • China (中国)+86
  • Christmas Island+61
  • Cocos (Keeling) Islands+61
  • Colombia+57
  • Comoros (‫جزر القمر‬‎)+269
  • Congo (DRC) (Jamhuri ya Kidemokrasia ya Kongo)+243
  • Congo (Republic) (Congo-Brazzaville)+242
  • Cook Islands+682
  • Costa Rica+506
  • Côte d’Ivoire+225
  • Croatia (Hrvatska)+385
  • Cuba+53
  • Curaçao+599
  • Cyprus (Κύπρος)+357
  • Czech Republic (Česká republika)+420
  • Denmark (Danmark)+45
  • Djibouti+253
  • Dominica+1
  • Dominican Republic (República Dominicana)+1
  • Ecuador+593
  • Egypt (‫مصر‬‎)+20
  • El Salvador+503
  • Equatorial Guinea (Guinea Ecuatorial)+240
  • Eritrea+291
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  • Germany (Deutschland)+49
  • Ghana (Gaana)+233
  • Gibraltar+350
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  • Greenland (Kalaallit Nunaat)+299
  • Grenada+1
  • Guadeloupe+590
  • Guam+1
  • Guatemala+502
  • Guernsey+44
  • Guinea (Guinée)+224
  • Guinea-Bissau (Guiné Bissau)+245
  • Guyana+592
  • Haiti+509
  • Honduras+504
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  • Iraq (‫العراق‬‎)+964
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Unidos para encontrar soluciones a un gran reto en salud pública en México, la obesidad.

​La obesidad es una pandemia que venimos enfrentando desde tiempo atrás. En México y en el mundo, la obesidad contribuye a graves problemas de salud provocando enfermedades cardiovasculares, algunos tipos de cáncer y diabetes. Además del impacto en la salud, la obesidad conlleva costos sociales y económicos.

Consulta el informe anual del Instituto de Investigación sobre Obesidad y conoce nuestros logros y proyectos destacados.

Our purpose

Generamos conocimiento de frontera, con rigor científico y aportamos análisis, ideas y soluciones innovadoras al problema de la obesidad a través del trabajo inter y trans-disciplinario y la creación de empresas con base científico-tecnológica, para mejorar la salud y bienestar de las personas y de la sociedad

About our funds

El Instituto de Investigación sobre Obesidad pertenece al Tecnológico de Monterrey, y como tal, es una iniciativa sin fines de lucro que trabaja con recursos institucionales. Su fondeo proviene de los recursos financieros del patrimonio del Tecnológico de Monterrey. Recibe, además, recursos externos de instituciones nacionales e internacionales que fondean la investigación científica bajo esquema de concurso, co-desarrollos con instituciones y recursos obtenidos por filantropía.

Las líneas de investigación y los proyectos realizados por el Instituto se definen con absoluta independencia de las fuentes de financiamiento, sean internos o externos. Las y los investigadores se adhieren a un código de ética y deben declarar en sus investigaciones las fuentes de los recursos utilizados, así como cualquier posible conflicto de interés. En este Instituto se genera conocimiento científico y se aportan análisis, ideas y soluciones innovadoras al problema de la obesidad a través de un trabajo inter y transdisciplinario que busca mejorar la salud y el bienestar de las personas. Todo esto, con el propósito de realizar acciones y buscar soluciones para enfrentar los grandes retos de la humanidad.
 

Pillars

 

Conocer

Generación de conocimiento para una alimentación saludable, y prevenir y disminuir la obesidad.

 

Desarrollar

Desarrollo de terapias, procedimientos y dispositivos para combatir obesidad y enfermedades metabólicas.

 

Habilitar

Habilitador de empresas de base científica-tecnológica que promuevan la salud metabólica.

 

Apoyar

Apoyo para la toma de decisiones a favor de sociedades más sanas.

Leadership team

Marco Rito

Dr. Marco Antonio Rito Palomares
Director del Instituto de Investigación sobre Obesidad

Conoce su trabajo aquí

Leonardo Mancillas

Dr. Leonardo Mancillas
Director Clínico del Instituto de Investigación sobre Obesidad 

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Guillermo Torre

Dr. Guillermo Torre Amione
Rector de TecSalud

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Richard Wilson

Dr. Richard Willson
Facultad de Excelencia

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Per-Olof

Dr. Per-Olof Berggren
Facultad de Excelencia

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Omar Lozano

Dr. Omar Lozano García
Líder de la Unidad de Bioingeniería y Dispositivos Médicos

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Rocío Díaz

Dra. Rocío Isabel Díaz de la Garza
Líder de la Unidad de Biología Integrativa

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Gerardo García

Dr. Gerardo de Jesús García Rivas
Líder de la Unidad de Medicina Experimental y Terapias Avanzadas

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columna 

Units
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Objective

Seeks the development of foods that prevent and combat obesity and other comorbidities associated with metabolic syndrome. Develops and validates foods that prevent and combat obesity and other comorbidities associated with metabolic syndrome. It involves nutrigenomics, personalized feeding, and the development of ingredients to provide healthy and sustainable options to society.

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Marco Antonio Rito Palomares

Bioengineering and Medical Devices Unit
Leader: Omar Lozano García

Objective

Develops and optimizes bioengineering platforms to produce new commercial products focused on the early detection and prevention of metabolic disorders associated with obesity.

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Rocío Díaz

Integrative Biology Unit
Leader: Dr. Rocío Isabel Díaz de la Garza

Objective

Generates functional knowledge and cutting-edge technologies for diagnosing, preventing, and treating metabolic diseases and obesity by integrating a large, diverse amount of experimental data on individuals, populations, and their environments.

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Experimental Medicine and Advanced Therapies Unit
Leader: Dr. Gerardo de Jesús García Rivas

Objective

Characterizes the cellular and molecular mechanisms that contribute to the development of metabolic diseases and obesity. Proposes and evaluates new experimental prevention and treatment therapies in preclinical models, which lay the foundations for clinical studies of patients with metabolic disease and obesity.

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close

 

Objective

Researches and analyzes the social, economic, and public policy factors that affect obesity and food, their impact on society and the economy, and actions that, from the fields of public policy, economics, and law, can contribute to reducing obesity and improving nutrition.

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Por su visión y estructura: un instituto único en su tipo.

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Unidos para encontrar soluciones a un gran reto en salud pública en México, la obesidad.

​La obesidad es una pandemia que venimos enfrentando desde tiempo atrás. En México y en el mundo, la obesidad contribuye a graves problemas de salud provocando enfermedades cardiovasculares, algunos tipos de cáncer y diabetes. Además del impacto en la salud, la obesidad conlleva costos sociales y económicos.

Consulta el informe anual del Instituto de Investigación sobre Obesidad y conoce nuestros logros y proyectos destacados.

Nuestro Propósito

Generamos conocimiento de frontera, con rigor científico y aportamos análisis, ideas y soluciones innovadoras al problema de la obesidad a través del trabajo inter y trans-disciplinario y la creación de empresas con base científico-tecnológica, para mejorar la salud y bienestar de las personas y de la sociedad

Recursos IOR

El Instituto de Investigación sobre Obesidad pertenece al Tecnológico de Monterrey, y como tal, es una iniciativa sin fines de lucro que trabaja con recursos institucionales. Su fondeo proviene de los recursos financieros del patrimonio del Tecnológico de Monterrey. Recibe, además, recursos externos de instituciones nacionales e internacionales que fondean la investigación científica bajo esquema de concurso, co-desarrollos con instituciones y recursos obtenidos por filantropía.

Las líneas de investigación y los proyectos realizados por el Instituto se definen con absoluta independencia de las fuentes de financiamiento, sean internos o externos. Las y los investigadores se adhieren a un código de ética y deben declarar en sus investigaciones las fuentes de los recursos utilizados, así como cualquier posible conflicto de interés. En este Instituto se genera conocimiento científico y se aportan análisis, ideas y soluciones innovadoras al problema de la obesidad a través de un trabajo inter y transdisciplinario que busca mejorar la salud y el bienestar de las personas. Todo esto, con el propósito de realizar acciones y buscar soluciones para enfrentar los grandes retos de la humanidad.
 

Pilares

 

Conocer

Generación de conocimiento para una alimentación saludable, y prevenir y disminuir la obesidad.

 

Desarrollar

Desarrollo de terapias, procedimientos y dispositivos para combatir obesidad y enfermedades metabólicas.

 

Habilitar

Habilitador de empresas de base científica-tecnológica que promuevan la salud metabólica.

 

Apoyar

Apoyo para la toma de decisiones a favor de sociedades más sanas.

Equipo de liderazgo

Marco Rito

Dr. Marco Antonio Rito Palomares
Director del Instituto de Investigación sobre Obesidad

Conoce su trabajo aquí

Leonardo Mancillas

Dr. Leonardo Mancillas
Director Clínico del Instituto de Investigación sobre Obesidad 

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Guillermo Torre

Dr. Guillermo Torre Amione
Rector de TecSalud

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Richard Wilson

Dr. Richard Willson
Facultad de Excelencia

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Per-Olof

Dr. Per-Olof Berggren
Facultad de Excelencia

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Omar Lozano

Dr. Omar Lozano García
Líder de la Unidad de Bioingeniería y Dispositivos Médicos

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Rocío Díaz

Dra. Rocío Isabel Díaz de la Garza
Líder de la Unidad de Biología Integrativa

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Gerardo García

Dr. Gerardo de Jesús García Rivas
Líder de la Unidad de Medicina Experimental y Terapias Avanzadas

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columna 

El Instituto se nutre del trabajo de 5 unidades
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Objetivo

Desarrollo y validación de alimentos para la prevención y combate de la obesidad, y otras comorbilidades asociadas al síndrome metabólico. Involucra temas de nutrigenómica, alimentación personalizada y desarrollo de ingredientes para poner a disposición de la sociedad opciones saludables y sostenibles.

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Omar Lozano

Unidad de Bioingeniería y Dispositivos Médicos
liderada por el Dr. Omar Lozano García

Objetivo

Desarrollo y optimización de plataformas bioingenieriles para la producción de nuevos productos comerciales enfocados a la detección temprana y prevención de trastornos metabólicos asociados a obesidad.

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Dra Rocío Díaz

Unidad de Biología Integrativa
liderada por la Dra. Rocío Isabel Díaz de la Garza

Objetivo

Generar conocimiento funcional y tecnologías de frontera para el diagnóstico, prevención y tratamiento de enfermedades metabólicas y obesidad por medio de la integración de gran cantidad y diversidad de datos experimentales en individuos, poblaciones y su entorno.

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Dr Gerardo García

Unidad de Medicina Experimental y Terapias Avanzadas
liderada por el Dr. Gerardo de Jesús García Rivas

Objetivo

Caracterizar los mecanismos celulares y moleculares que contribuyen al desarrollo de enfermedades metabólicas y la obesidad. Proponer y evaluar nuevas terapias experimentales de prevención y tratamiento en modelos preclínicos, que sentarán las bases para la conducción de estudios clínicos con pacientes con enfermedad metabólica y obesidad.

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Objetivo

Investigación y análisis sobre los factores sociales, económicos y de política pública que inciden sobre la obesidad y la alimentación, su impacto sobre la sociedad y la economía, así como las acciones que desde el ámbito de la política pública, la economía y el derecho, puedan contribuir a reducir la obesidad y mejorar la alimentación.

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Por su visión y estructura: un instituto único en su tipo.

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¡Feliz 80 Aniversario!

Mensaje del Rector

Celebrar un aniversario es una oportunidad para conectar con todos y cada uno de quienes formamos parte de la comunidad Tec.

Hace ocho décadas iniciamos en una casona con 350 estudiantes. Hoy, contamos con casi 100 mil y presencia en 20 estados de México. Desde nuestros inicios hemos impulsado la innovación en la educación, el emprendimiento y la formación de líderes que transforman e impactan positivamente.

Es por ello que, les invito a celebrar este año tan especial y sentirse orgullosos de formar parte del Tec.

Vivan intensamente este 80 aniversario.

Sean siempre bienvenidos y bienvenidas a esta su casa, el Tecnológico de Monterrey.

David Garza Salazar
Rector y Presidente Ejecutivo

Past, Present and Future
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Honramos y reconocemos nuestro pasado


We honor and acknowledge our past

This year, as we move into a new decade in our history, we have the opportunity to reflect on our path and achievements; to honor the legacy and ideals of our founder Don Eugenio Garza Sada, to promote the development of society through comprehensive education, with a social vision and supported by the best teachers, to build legacies that transcend.

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Actuamos y celebramos el presente


We act and celebrate the present

We are proud of our history, written by more than 336,000 alumni who have carried the name of Tec de Monterrey around the world, proud to be one of the world's leading educational institutions. This leadership motivates us to continue helping our society to accelerate transformation and respond to the great challenges that the environment presents us with.

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Construimos el futuro


We build the future

We are an institution of society and for society that, with a vision for the future, will continue to promote the academic development of excellence and the human flourishing of young people so that they can contribute to solving the challenges that arise in the future.

Revive las conferencias de “Inspirar para Transformar”

Para compartir con nuestra comunidad esta celebración, así como para disfrutar espacios de conversación acerca de los temas que están transformado al mundo, a lo largo de este 2023 ofreceremos el ciclo de charlas y conferencias “Inspirar para transformar con la participación de reconocidos líderes nacionales e internacionales.

Charla "Spinoza en el Parque México"

El ciclo de conferencias "Inspirar para trascender" ofrece un espacio de diálogo entre Francisco "Paco" Calderón y el reconocido historiador Enrique Krauze, sobre su libro "Spinoza en el Parque México".

“The new Map of the World un 2030 - 2040” con Parag Khanna

Una conferencia que aborda el impacto de la geopolítica, la demografía, la tecnología y el cambio climático que convergen para que la humanidad se vea obligada a reubicarse como nunca antes en la historia. ¿Cuál será el nuevo mapa del mundo en 2030, 2040 y más allá? ¿Quiénes serán los ganadores y los perdedores a medida que se acelere el cambio climático y disminuya la población mundial?

“This Blue Planet: Restoring Natural Abundance and Diversity to the Earth” con Alexandra Cousteau

A través de esta conferencia la activista y documentalista Alexandra Cousteau nos invita a concientizar acerca de los problemas globales del agua, la gestión de los recursos y el tratamiento de la contaminación. Nos explica como la planificación adecuada en la ubicación de ciudades, fábricas y granjas, juega un papel fundamental para la preservación de los ecosistemas y para mantener una tierra saludable para las generaciones venideras.

“The exciting future of Artificial Intelligence” con Anton Musgrave

Anton Musgrave, co-fundador de Futureworld International, nos compartirá el umbral de posibilidades que las tecnologías, como la inteligencia artificial, traen al ámbito educativo, empresarial y social, mediante estrategias y procesos que plantean pensar del futuro hacia el presente.

Information about activities
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80 Aniversario
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Mensaje del Rector

Celebrar un aniversario es una oportunidad para conectar con todos y cada uno de quienes formamos parte de la comunidad Tec.

Hace ocho décadas iniciamos en una casona con 350 estudiantes. Hoy, contamos con casi 100 mil y presencia en 20 estados de México. Desde nuestros inicios hemos impulsado la innovación en la educación, el emprendimiento y la formación de líderes que transforman e impactan positivamente.

Es por ello que, les invito a celebrar este año tan especial y sentirse orgullosos de formar parte del Tec.

Vivan intensamente este 80 aniversario.

Sean siempre bienvenidos y bienvenidas a esta su casa, el Tecnológico de Monterrey.

David Garza Salazar
Rector y Presidente Ejecutivo

Pasado, Presente y Futuro
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Honramos y reconocemos nuestro pasado


Honramos y reconocemos nuestro pasado

Este año, en el que damos paso a una nueva década en nuestra historia, tenemos la oportunidad de reflexionar sobre nuestro camino y logros; de honrar el legado e ideales de nuestro fundador Don Eugenio Garza Sada, de impulsar el desarrollo de la sociedad a través de ofrecer una educación integral, con visión social y respaldada por los mejores profesores, para construir legados que trascienden.

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Actuamos y celebramos el presente


Actuamos y celebramos el presente

Estamos orgullosos de nuestra historia, escrita por los más de 336 mil egresados que han llevado el nombre del Tec de Monterrey por todo el mundo; de ser una de las instituciones educativas líderes a nivel global. Este liderazgo nos motiva y obliga a seguir ayudando a nuestra sociedad a acelerar la transformación y responder mejor a los grandes retos que el entorno nos presenta.

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Construimos el futuro


Construimos el futuro

Somos una institución de la sociedad y para sociedad, que con una visión a futuro, seguirá impulsando el desarrollo académico de excelencia y florecimiento humano de las y los jóvenes para que contribuyan a resolver los retos que el mañana nos demande.

Revive las conferencias de “Inspirar para Transformar”

Para compartir con nuestra comunidad esta celebración, así como para disfrutar espacios de conversación acerca de los temas que están transformado al mundo, a lo largo de este 2023 ofreceremos el ciclo de charlas y conferencias “Inspirar para transformar con la participación de reconocidos líderes nacionales e internacionales.

Charla "Spinoza en el Parque México"

El ciclo de conferencias "Inspirar para trascender" ofrece un espacio de diálogo entre Francisco "Paco" Calderón y el reconocido historiador Enrique Krauze, sobre su libro "Spinoza en el Parque México".

“The new Map of the World un 2030 - 2040” con Parag Khanna

Una conferencia que aborda el impacto de la geopolítica, la demografía, la tecnología y el cambio climático que convergen para que la humanidad se vea obligada a reubicarse como nunca antes en la historia. ¿Cuál será el nuevo mapa del mundo en 2030, 2040 y más allá? ¿Quiénes serán los ganadores y los perdedores a medida que se acelere el cambio climático y disminuya la población mundial?

“This Blue Planet: Restoring Natural Abundance and Diversity to the Earth” con Alexandra Cousteau

A través de esta conferencia la activista y documentalista Alexandra Cousteau nos invita a concientizar acerca de los problemas globales del agua, la gestión de los recursos y el tratamiento de la contaminación. Nos explica como la planificación adecuada en la ubicación de ciudades, fábricas y granjas, juega un papel fundamental para la preservación de los ecosistemas y para mantener una tierra saludable para las generaciones venideras.

“The exciting future of Artificial Intelligence” con Anton Musgrave

Anton Musgrave, co-fundador de Futureworld International, nos compartirá el umbral de posibilidades que las tecnologías, como la inteligencia artificial, traen al ámbito educativo, empresarial y social, mediante estrategias y procesos que plantean pensar del futuro hacia el presente.

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Día de la tierra 2025

 

Participa en las actividades del Día de la Tierra 2025 que se llevaran a cabo en tu campus.

 

 CONOCE LA AGENDA NACIONAL navigate_next

Día de la tierra 2025

Nuestra aspiración al 2025​
 

Construir un futuro sostenible al adoptar una cultura proactiva ante la emergencia climática, que se refleja en acciones de mitigación, adaptación, educación, investigación y vinculación, que nos lleven a ser una institución modelo de sostenibilidad.​

 
David Garza Rector y Presidente Ejecutivo del Tecnológico de Monterrey Ruta Azul

"La crisis global es un problema de todos los sectores. Es importante que universidades, empresas, ONGs y gobiernos se vayan sumando, como algunos que ya lo han hecho, para enfrentarla en conjunto. Solamente bajo un espíritu de colaboración y cooperación será posible brindar soluciones integrales para la sociedad, nuestro país y el mundo."

David Garza
Rector y Presidente Ejecutivo del Tecnológico de Monterrey

 
Inés Saenz Negrete, Vicepresidenta de Inclusión, Impacto Social y Sostenibilidad

"Se requiere de un esfuerzo sistémico, claro y enfocado que nos impulse al cambio. Por ello, es imperativo involucrarnos de manera proactiva para hacer frente a la crisis climática. Necesitamos otros aprendizajes, otro estilo de vida, otros valores que nos lleven a adoptar y vivir una cultura sostenible. Si nuestra comunidad Tec se convence de ello, nuestras convicciones y certezas pueden inspirar a otras personas más allá de nuestro entorno, generando cambios cuyo alcance aún no imaginamos."

Inés Sáenz
Vicepresidenta de Inclusión, Impacto Social y Sostenibilidad

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CULTURA

flag MISIÓN

Fomentar la toma de decisiones con conciencia sostenible.

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Impulsar una cultura de sostenibilidad, brindando conocimientos y promoviendo comportamientos en desarrollo sostenible y cambio climático.

workspaces ÁREAS DE TRABAJO

check Conocimiento y Comunicación

check Vivencia

check Medición

check Reconocimientos

 

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MITIGACIÓN

flag MISIÓN

Reducir el impacto ambiental de las operaciones de nuestra institución.

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Al 2025: ​

  • Reducir nuestra huella de carbono en un 50% (para 2040, alcanzar la neutralidad de carbono)​
  • Reducir 20% nuestro consumo hídrico​
  • 100% de nuestras instalaciones cuente con un modelo sostenible de gestión de residuos. ​

workspaces ÁREAS DE TRABAJO

check Emisiones

check Energía y Combustibles

check Agua

check Residuos

 

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ADAPTACIÓN

flag MISIÓN

Minimizar los efectos del cambio climático en nuestras instalaciones, la comunidad interna y las comunidades vecinas.

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Al 2025: 100% de nuestros campus con análisis de implicaciones de impacto de cambio climático y con planes de mitigación basados en diagnósticos de vulnerabilidad climática de las ciudades/regiones en donde se encuentren. ​

workspaces ÁREAS DE TRABAJO

check Riesgos climáticos

check Planeación

check Capacitación

 

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EDUCACIÓN

flag MISIÓN

Formar líderes comprometidos a forjar un futuro sostenible.

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Integrar la educación en cambio climático y desarrollo sostenible en los próximos planes de estudio de profesional.​

workspaces ÁREAS DE TRABAJO

check Programas académicos

check Capacitación

check Evaluación y certificación académica ​

 

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INVESTIGACIÓN

flag MISIÓN

Impulsar la investigación interdisciplinaria para brindar soluciones sistémicas a la complejidad del cambio climático y a la necesidad de un desarrollo sostenible.​

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Al 2025: ​

  • Crear un fondo para el impulso de la investigación interdisciplinaria en sostenibilidad y cambio climático.​
  • Hacer de los campus living labs para la investigación

workspaces ÁREAS DE TRABAJO

check Investigación interdisciplinaria

check Laboratorios

check Divulgación​

 

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VINCULACIÓN

flag MISIÓN

Catalizar la acción climática en la sociedad en su conjunto.​

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Al 2025: ​

Ser uno de los actores principales en la movilización hacia la acción climática en el país.​

workspaces ÁREAS DE TRABAJO

check Oferta educativa

check Alianzas y redes​

check Proyectos

check Involucramiento

 

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Students at Tec Residences, Tec de Monterrey
Tec Residences
More than a room, it's like being at home.

Tecnólogico de Monterrey opens the doors of its Student Residences where you will have the opportunity to live and grow in a multicultural environment.

Vida en Comunidad

Forma parte de actividades organizadas por cada campus:
- Bienvenida de alumnos cada semestre.
- Múltiples eventos organizados por cada campus que cumplen con el modelo de bienestar (intelectual, ambiental, ocupacional, físico, emocional, social y espiritual) por ejemplo: Fashion Week, Residence Awards, Noche Mexicana, Talent Show, entre otros.
- Apoyo durante exámenes finales.
- Evento de fin de cursos.

Nuestro modelo de bienestar

Está diseñado para hacer única tu experiencia en el campus. Desarrollarás un estilo de vida saludable e independiente, teniendo mayor acceso a profesores, clubes estudiantiles e instalaciones del campus que te apoyarán en tu crecimiento.

Residencias Tec es el mejor lugar para que los estudiantes hagan amistades, ya que ofrece una gran cantidad de eventos en los cuales podrás ayudar como organizador o participante. Asimismo, pone a tu disposición una amplia gama de actividades atléticas, artísticas, de grupos estudiantiles y de consejería, que forman parte del modelo de Liderazgo y Formación Estudiantil (LiFE), el cual promueve tu bienestar y fomentan tu integración.

Desarrolla tus habilidades

Al vivir en Residencias Tec, podrás poner en práctica habilidades y valores tales como convivencia, tolerancia, respeto y resiliencia, aprender a ser más sociable y sensible a las necesidades de tus compañeros.

Crecimiento personal

Posibilidad de aplicar para prefecto, qué además de ofrecerte un crecimiento personal y académico, te brindará diferentes beneficios por participar en este programa.

Entrega de reconocimientos a residentes destacados.

Nivel académico

Por más de 15 años consecutivos, los residentes han obtenido un mejor promedio académico en comparación con los demás estudiantes.

Como residente, tendrás la posibilidad de pedir apoyo académico a los tutores mediante asesorías en materias que se te dificulten y/o apoyo de asesores expertos que supervisarán tu adaptación e integración al Tecnológico de Monterrey y a la comunidad estudiantil.

 

Unique experiences

Tec Residences is the ideal space to live, share and meet people from different places, cultures and customs that will help you have a global vision and develop values such as tolerance and respect.

We currently have Residences for students on the campuses: Chihuahua, Guadalajara, Monterrey, Puebla and Querétaro.

 

Our Residencies
Dive into our facilities with guided videos that will allow you to thoroughly explore every space. Clic on each Campus and enjoy a virtual tour designed just for you.
Monterrey Residences
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Monterrey Residences

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Immerse yourself in an exciting guided tour and discover every corner of our residences. Experience the journey through each building and get to know its spaces and services. Click on the building of your interest and access exclusive content in the menu.

Inside Campus:

Residence Hall I
Residence Hall II
Residence Hall III
Residence Hall V

Off Campus:

Residence Hall X
Residence Hall XI
Residence Hall XII
Residence Hall XIII
Residence Hall XV

Guadalajara Residence
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Guadalajara Residence

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Inside Campus:

Residence Hall I

Puebla Residences
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Puebla Residences

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Off Campus: 

Residence Hall I

Inside Campus: 

Residence Hall 2025 Coming soon!

Chihuahua Residences
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Chihuahua Residences

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Inside Campus:

Residence Hall I

Querétaro Residences
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Querétaro Residences

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Inside Campus:

Residence Hall I

Residence Hall II

Requirements and Admission Process
Paso 1
Paso 2
Paso 3
Paso 1
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Be Accepted at Tec, that is, you have passed the admission exam and your registration has been assigned to you.

2025 Rates
Rate per person, expressed in Mexican pesos and are subject to review and approval.
Monterrey

EDIFICIO I (TORRE ABC)

Habitación doble
Contado$65,350
Plan 5$13,500
5 pagos$67,500
Habitación Individual*
Contado$98,000
Plan 5$20,500
5 pagos$102,500

* Sujeto a disponibilidad

EDIFICIO II

Habitación doble
Contado$44,700
Plan 5$9,370
5 pagos$46,750
Habitación Individual*
Contado$67,550
Plan 5$14,150
5 pagos$70,750

* Sujeto a disponibilidad

EDIFICIO III

Habitación doble
Contado$60,200
Plan 5$12,600
5 pagos$63,000
Habitación Individual*
Contado$90,350
Plan 5$18,900
5 pagos$94,500

* Sujeto a disponibilidad

EDIFICIO V

Habitación doble
Contado$36,600
Plan 5$7,650
5 pagos$38,250
Habitación Individual*
Contado$55,500
Plan 5$11,600
5 pagos$58,000

* Sujeto a disponibilidad

EDIFICIO X

Habitación individual*
Contado$35,750
Plan 5$7,450
5 pagos$37,250

* Sujeto a disponibilidad

EDIFICIO XI

Habitación doble
Contado$23,950
Plan 5$5,000
5 pagos$25,000

EDIFICIO XII

Habitación doble
Contado$41,500
Plan 5$8,650
5 pagos$43,250
Habitación Individual*
Contado$62,250
Plan 5$13,000
5 pagos$65,000

* Sujeto a disponibilidad

EDIFICIO XIII

Habitación doble
Contado$41,500
Plan 5$8,650
5 pagos$43,250
Habitación Individual*
Contado$62,250
Plan 5$13,000
5 pagos$65,000

* Sujeto a disponibilidad

EDIFICIO XV

Habitación doble
Contado$41,500
Plan 5$8,650
5 pagos$43,250
Habitación Individual*
Contado$62,250
Plan 5$13,000
5 pagos$65,000

* Sujeto a disponibilidad

Querétaro

EDIFICIO I

Habitación doble
Contado$56,900
Plan 5$11,900
5 pagos$59,500
Habitación Individual*
Contado$85,400
Plan 5$17,850
5 pagos$89,250

* Sujeto a disponibilidad

EDIFICIO II 

Habitación doble**
Contado$37,150
Plan 5$7,750
5 pagos$38,750

** Sin disponibilidad AD25

Habitación Individual**
Contado$55,750
Plan 5$11,650
5 pagos$58,250

** Sin disponibilidad AD25

Guadalajara
Habitación doble
Contado$55,150
Plan 5$11,550
5 pagos$57,750
Habitación Individual*
Contado$82,750
Plan 5$17,300
5 pagos$86,500

* Sujeto a disponibilidad

Puebla

EDIFICIO ACTUAL

Departamento
Contado$43,500
Plan 5$9,100
5 pagos$45,500
Suite
Contado$58,200
Plan 5$12,150
5 pagos$60,750

EDIFICIO I
(Dentro de campus a partir de agosto 2025)

Habitación doble
Contado$45,000
Plan 5$9,400
5 pagos$47,000
Habitación individual*
Contado$67,500
Plan 5$14,140
5 pagos$70,700

* Sujeto a disponibilidad

Chihuahua
Departamento
Contado$32,700
Plan 5$6,850
5 pagos$34,250
Cancellation policies (incoming student)
*You are a current resident, confirm your reservation and date that applies on campus.
Profesional
Porcentaje de cobro por cancelación sobre la cuota total de Residencias Febrero-Junio 2025
Fecha en la que se registra la baja% de cobro
A partir de la asignación del espacio y hasta el 3 de ener0 20250%
  Del 4 al 26 de enero 202520%
del 27 de enero 2025 y hasta la primera semana de clases40%
Segunda Semana de clases60%
Tercera Semana de clases80%
Cuarta Semana de clases90%
Quinta Semana de clases95%
Sexta Semana de clases100%
Porcentaje de cobro por cancelación sobre la cuota total de Residencias Agosto-Diciembre 2025
Fecha en la que se registra la baja% de cobro
A partir de la asignación del espacio y hasta el 13 de Junio de 20250%
Del 14 de junio y hasta el 3 de agosto de 202520%
Del 4 de agosto de 2025 y hasta la primera semana de clases40%
Segunda Semana de clases60%
Tercera Semana de clases80%
Cuarta Semana de clases90%
Quinta Semana de clases95%
Sexta Semana de clases100%
Preparatoria
Porcentaje de cobro por cancelación sobre la cuota total de Residencias Febrero-Junio 2025
Fecha en la que se registra la baja% de cobro
A partir de la asignación del espacio y hasta el 13 de diciembre 20240%
Del 14 de diciembre 2024 y hasta el 5 de enero 202520%
del 6 de enero 2025 y hasta la primera semana de clases40%
Segunda Semana de clases60%
Tercera Semana de clases80%
Cuarta Semana de clases90%
Quinta Semana de clases95%
Sexta Semana de clases100%
Porcentaje de cobro por cancelación sobre la cuota total de Residencias Agosto-Diciembre 2025
Fecha en la que se registra la baja% de cobro
A partir de la asignación del espacio y hasta el 13 de junio de 20250%
Del 14 de junio y hasta el 3 de agosto de 202520%
Del 4 de agosto de 2025 y hasta la primera semana de clases40%
Segunda Semana de clases60%
Tercera Semana de clases80%
Cuarta Semana de clases90%
Quinta Semana de clases95%
Sexta Semana de clases100%
Testimonies

"He conocido amigos maravillosos, además de que hay muchos eventos de convivencia que me han ayudado a adaptarme más rápido a mi nuevo hogar." 

Marcos
3er. Semestre
Lic. en Desarrollo de Talento y Cultura Organizacional (LDO)

"Me encanta la convivencia que se genera. Es un lugar que te hace sentir querido y siempre procura por tu bienestar".

 

Valeria
7mo. Semestre
Lic. en Comunicación (LC)

“Nunca te encuentras solo de ninguna forma y descubres muchas oportunidades, a la vez que es muy seguro".  



Ana Paula
5to. Semestre
Arquitecta (ARQ)

“Residencias se ha convertido en mi hogar, lugar donde me siento segura, he creado amistades increíbles y vivido momentos que se quedarán en mi corazón por siempre". 

Ximena Anaya
6to. Semestre 
Comunicación (LC) 

Opciones para comer

Conoce la gran variedad de oferta de restaurantes en Campus que te permitirá encontrar un lugar para comer, contamos con muchas marcas que estamos seguros que se adaptan a tu estilo de vida.

Explora nuestras opciones y encuentra la solución de comedor que mejore se adapte a tí.

Conoce más >

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Alumnos Residencias Contacto
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  • Chihuahua
  • United States+1
  • United Kingdom+44
  • Afghanistan (‫افغانستان‬‎)+93
  • Albania (Shqipëri)+355
  • Algeria (‫الجزائر‬‎)+213
  • American Samoa+1
  • Andorra+376
  • Angola+244
  • Anguilla+1
  • Antigua and Barbuda+1
  • Argentina+54
  • Armenia (Հայաստան)+374
  • Aruba+297
  • Ascension Island+247
  • Australia+61
  • Austria (Österreich)+43
  • Azerbaijan (Azərbaycan)+994
  • Bahamas+1
  • Bahrain (‫البحرين‬‎)+973
  • Bangladesh (বাংলাদেশ)+880
  • Barbados+1
  • Belarus (Беларусь)+375
  • Belgium (België)+32
  • Belize+501
  • Benin (Bénin)+229
  • Bermuda+1
  • Bhutan (འབྲུག)+975
  • Bolivia+591
  • Bosnia and Herzegovina (Босна и Херцеговина)+387
  • Botswana+267
  • Brazil (Brasil)+55
  • British Indian Ocean Territory+246
  • British Virgin Islands+1
  • Brunei+673
  • Bulgaria (България)+359
  • Burkina Faso+226
  • Burundi (Uburundi)+257
  • Cambodia (កម្ពុជា)+855
  • Cameroon (Cameroun)+237
  • Canada+1
  • Cape Verde (Kabu Verdi)+238
  • Caribbean Netherlands+599
  • Cayman Islands+1
  • Central African Republic (République centrafricaine)+236
  • Chad (Tchad)+235
  • Chile+56
  • China (中国)+86
  • Christmas Island+61
  • Cocos (Keeling) Islands+61
  • Colombia+57
  • Comoros (‫جزر القمر‬‎)+269
  • Congo (DRC) (Jamhuri ya Kidemokrasia ya Kongo)+243
  • Congo (Republic) (Congo-Brazzaville)+242
  • Cook Islands+682
  • Costa Rica+506
  • Côte d’Ivoire+225
  • Croatia (Hrvatska)+385
  • Cuba+53
  • Curaçao+599
  • Cyprus (Κύπρος)+357
  • Czech Republic (Česká republika)+420
  • Denmark (Danmark)+45
  • Djibouti+253
  • Dominica+1
  • Dominican Republic (República Dominicana)+1
  • Ecuador+593
  • Egypt (‫مصر‬‎)+20
  • El Salvador+503
  • Equatorial Guinea (Guinea Ecuatorial)+240
  • Eritrea+291
  • Estonia (Eesti)+372
  • Eswatini+268
  • Ethiopia+251
  • Falkland Islands (Islas Malvinas)+500
  • Faroe Islands (Føroyar)+298
  • Fiji+679
  • Finland (Suomi)+358
  • France+33
  • French Guiana (Guyane française)+594
  • French Polynesia (Polynésie française)+689
  • Gabon+241
  • Gambia+220
  • Georgia (საქართველო)+995
  • Germany (Deutschland)+49
  • Ghana (Gaana)+233
  • Gibraltar+350
  • Greece (Ελλάδα)+30
  • Greenland (Kalaallit Nunaat)+299
  • Grenada+1
  • Guadeloupe+590
  • Guam+1
  • Guatemala+502
  • Guernsey+44
  • Guinea (Guinée)+224
  • Guinea-Bissau (Guiné Bissau)+245
  • Guyana+592
  • Haiti+509
  • Honduras+504
  • Hong Kong (香港)+852
  • Hungary (Magyarország)+36
  • Iceland (Ísland)+354
  • India (भारत)+91
  • Indonesia+62
  • Iran (‫ایران‬‎)+98
  • Iraq (‫العراق‬‎)+964
  • Ireland+353
  • Isle of Man+44
  • Israel (‫ישראל‬‎)+972
  • Italy (Italia)+39
  • Jamaica+1
  • Japan (日本)+81
  • Jersey+44
  • Jordan (‫الأردن‬‎)+962
  • Kazakhstan (Казахстан)+7
  • Kenya+254
  • Kiribati+686
  • Kosovo+383
  • Kuwait (‫الكويت‬‎)+965
  • Kyrgyzstan (Кыргызстан)+996
  • Laos (ລາວ)+856
  • Latvia (Latvija)+371
  • Lebanon (‫لبنان‬‎)+961
  • Lesotho+266
  • Liberia+231
  • Libya (‫ليبيا‬‎)+218
  • Liechtenstein+423
  • Lithuania (Lietuva)+370
  • Luxembourg+352
  • Macau (澳門)+853
  • North Macedonia (Македонија)+389
  • Madagascar (Madagasikara)+261
  • Malawi+265
  • Malaysia+60
  • Maldives+960
  • Mali+223
  • Malta+356
  • Marshall Islands+692
  • Martinique+596
  • Mauritania (‫موريتانيا‬‎)+222
  • Mauritius (Moris)+230
  • Mayotte+262
  • Mexico (México)+52
  • Micronesia+691
  • Moldova (Republica Moldova)+373
  • Monaco+377
  • Mongolia (Монгол)+976
  • Montenegro (Crna Gora)+382
  • Montserrat+1
  • Morocco (‫المغرب‬‎)+212
  • Mozambique (Moçambique)+258
  • Myanmar (Burma) (မြန်မာ)+95
  • Namibia (Namibië)+264
  • Nauru+674
  • Nepal (नेपाल)+977
  • Netherlands (Nederland)+31
  • New Caledonia (Nouvelle-Calédonie)+687
  • New Zealand+64
  • Nicaragua+505
  • Niger (Nijar)+227
  • Nigeria+234
  • Niue+683
  • Norfolk Island+672
  • North Korea (조선 민주주의 인민 공화국)+850
  • Northern Mariana Islands+1
  • Norway (Norge)+47
  • Oman (‫عُمان‬‎)+968
  • Pakistan (‫پاکستان‬‎)+92
  • Palau+680
  • Palestine (‫فلسطين‬‎)+970
  • Panama (Panamá)+507
  • Papua New Guinea+675
  • Paraguay+595
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  • Poland (Polska)+48
  • Portugal+351
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  • Qatar (‫قطر‬‎)+974
  • Réunion (La Réunion)+262
  • Romania (România)+40
  • Russia (Россия)+7
  • Rwanda+250
  • Saint Barthélemy+590
  • Saint Helena+290
  • Saint Kitts and Nevis+1
  • Saint Lucia+1
  • Saint Martin (Saint-Martin (partie française))+590
  • Saint Pierre and Miquelon (Saint-Pierre-et-Miquelon)+508
  • Saint Vincent and the Grenadines+1
  • Samoa+685
  • San Marino+378
  • São Tomé and Príncipe (São Tomé e Príncipe)+239
  • Saudi Arabia (‫المملكة العربية السعودية‬‎)+966
  • Senegal (Sénégal)+221
  • Serbia (Србија)+381
  • Seychelles+248
  • Sierra Leone+232
  • Singapore+65
  • Sint Maarten+1
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  • Slovenia (Slovenija)+386
  • Solomon Islands+677
  • Somalia (Soomaaliya)+252
  • South Africa+27
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  • South Sudan (‫جنوب السودان‬‎)+211
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  • Sri Lanka (ශ්‍රී ලංකාව)+94
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  • Western Sahara (‫الصحراء الغربية‬‎)+212
  • Yemen (‫اليمن‬‎)+967
  • Zambia+260
  • Zimbabwe+263
  • Åland Islands+358
He leído y acepto los términos del AVISO DE PRIVACIDAD.
Introduzca los caracteres mostrados en la imagen.

"Es el mejor lugar para vivir una experiencia de transición ya que te da auxilio en lo que necesitas y te permite crear nuevas experiencias y conocer a tus mejores amigos".