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Formación Estratégica para Gerentes de Alto Desempeño

Objetivo del programa

Potenciarás tus habilidades para realizar una gestión destacada en la organización a través de la generación de resultados sobresalientes tanto personales como de los solicitados al equipo de trabajo en un entorno de colaboración y florecimiento sistémico.

 

Habilidades por desarrollar:

Con este programa lograrás:

  • Gestionar manejo de habilidades blandas, fortalecer la innovación y su razonamiento financiero
  • Adquirirá conocimientos y habilidades para realizar una gestión personal, rentable, colaborativa y financiera que responda a las necesidades de un entorno cambiante y global.

Dirigido a:

Gerentes o líderes de equipo, cuenten con al menos 2 años de experiencia, tenga la licenciatura terminada y posea experiencia básica en desarrollo de talento, tanto en soft skills como en hard skills.

 

Detalles:

  • Duración: 100 horas 
  • Modalidad: Live

Formación estratégica para gerentes de alto desempeño - Modalidad Live

Objetivo

Este diplomado te ayudará a realizar una gestión destacada en la organización a través de la generación de resultados sobresalientes tanto personales como de los solicitados a tu equipo de trabajo, todo ello en un entorno de colaboración y florecimiento sistémico.

 

Habilidades a desarrollar

-Desarrollarás mayor influencia en la organización a través de una gestión de alto impacto.

-Adquirirás conocimientos y habilidades para realizar una gestión personal, rentable, colaborativa y financiera que responda a las necesidades de un entorno cambiante y global.

-Al terminar tu diplomado, obtendrás una insignia Digital Blue con tecnología blockchain para fortalecer tu currículum digital y demostrar tus habilidades de una manera rápida y segura en plataformas digitales.

 

Requerimientos

- Dirigido a gerentes o líderes de equipo que cuenten con al menos dos años de experiencia.

- Licenciatura terminada y experiencia básica en desarrollo de talento, tanto en soft como en hard skills.

 

Detalles

Duración: noventa y seis horas.

Modalidad: Live.

 

Apoyo educativo

Haz clic en "Acceder" y consulta a tu asesor para recibir información de nuestros apoyos financieros.

Fundamentos del emprendimiento en la empresa familiar

Aprende las mejores prácticas y modelos de emprendimiento e innovación y cómo aprovechar las fortalezas de la empresa familiar para lograr el éxito. En este curso para emprendedores realizarás un proyecto de emprendimiento transgeneracional.

Acerca del curso

¡Las empresas familiares son indispensables en la actualidad, sin embargo, es de suma importancia conocer las herramientas y las estrategias de éxito que les permitan trascender en un entorno competitivo, es por ello que este curso de emprendimiento te brinda la oportunidad de conocer y aplicar las mejores prácticas, teniendo en cuenta los modelos de emprendimiento e innovación, para aprovechar las fortalezas de la empresa familiar, para que esta crezca y trascienda de generación en generación.

En este curso de emprendimiento tendrás la oportunidad de conocer los instrumentos y componentes que implican emprender; desde la ideación, validación de mercado y la propuesta de valor, hasta la presentación de venta para atraer inversionistas (Pitch de Negocios).

Este curso en línea entrega los conocimientos y las herramientas necesarias para el éxito de un emprendimiento en la empresa familiar.

El Centro de Familias Emprendedoras y EGADE Business School de la Escuela de Negocios del Tecnológico de Monterrey es la Institución ideal para desarrollar estas habilidades, ya que el Tec de Monterrey es la universidad número 1 en México y la 6a mejor en Latinoamérica según Times Higher Education (THE) 2016. 

Los profesores del Centro de Familias Emprendedoras están altamente calificados y son reconocidos al ser parte del proyecto mundial STEP para el emprendimiento familiar, y la EGADE Business School es la escuela número 1 en América Latina, en su MBA, según el ranking de AméricaEconomía.

¿Qué aprenderás?

  1. Comprender y aplicar las mejores prácticas en la empresa familiar
  2. Distinguir los modelos de emprendimiento e innovación
  3. Implementar las tendencias en emprendimiento en la actualidad en tu emprendimiento
  4. Realizar un proyecto de emprendimiento transgeneracional
  5. Determinar los componentes del emprendimiento:
  • Generación de la idea emprendedora (ideación)
  • Validación del mercado
  • Propuesta de valor
  • Presentación de venta para atraer inversionistas (Pitch de negocios)

Contenido

Tema 1. El emprendimiento transgeneracional: modelo STEP
     Subtema 1. Orientación emprendedora de la empresa familiar
     Subtema 2. Familiness (recursos únicos de la empresa familiar)

Tema 2. Megatendencias y emprendimiento
     Subtema 1. Introducción a la innovación y el emprendimiento
     Subtema 2. Megatendencias  y family office

Tema 3. Ideación y validación de mercado
     Subtema 1. Ideación y descubrimiento del cliente
     Subtema 2. Validación de mercado

Tema 4. Propuesta de valor
     Subtema 1. Reconocimiento de la oportunidad
     Subtema 2. Modelo de negocio

Tema 5. Presentación para venta (inversionistas familiares y no familiares)
     Subtema 1. Cómo contar tu historia- pitch de negocios
     Subtema 2. Bases para el intraemprendimiento familiar

Instructores

Fernando Sandoval Arzaga, Director del Centro de Empresas Familiares de la Región CDMX de la Escuela de Negocios del Tecnológico de Monterrey.

Luis Antonio Marquez-Heine, Director del Centro de Innovación y Emprendimiento del Tecnológico de Monterrey, Campus Santa Fe y, director del Full Time MBA en la EGADE Business School

Datos generales

Duración: 6 semanas

Idioma: español

Gestión profesional de proyectos - Modalidad Aula Virtual

Objetivo

Este diplomado proporciona los conocimientos, técnicas y herramientas necesarias para la administración efectiva de proyectos, conforme al cuerpo de conocimientos definido por el Project Management Institute, PMI®.

Además, desarrolla las habilidades para preparar la documentación formal en el inicio, planeación, ejecución, seguimiento y control de proyectos, así como en su cierre.

 

Habilidades a desarrollar

- El programa de este diplomado está basado en la Norma para la Dirección de Proyectos (PMBOK® Guide,-Sixth edition, Project Management International, Inc., 2017) del PMI® (Project Management Institute), con instructores ampliamente capacitados, por lo que desarrolla habilidades que son mundialmente requeridas para los profesionales en proyectos.

-Consolidación del conocimiento en la administración profesional de proyectos.

 

Requerimientos

- Dirigido a quienes ocupan cargos de gerencia, jefatura o coordinación.

- Contar con al menos tres años de experiencia laboral.

- Licenciatura terminada.

- Conocimientos básicos de estadística y manejo de Excel.

 

Detalles

Duración: 100 horas (contacto directo, PDUs).

Modalidad: Aula Virtual.

 

Apoyo educativo

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High impact manager

Objetivos

A través del nuevo modelo de aprendizaje The Learning Gate, obtendrás habilidades para desarrollar un liderazgo sólido y positivo en tu ambiente de trabajo que te permitirá gestionar con excelencia a tu equipo, crecer en la organización y lograr tus metas profesionales. 

 

Habilidades a desarrollar:

  • Diseñar estrategias de desarrollo del talento para que sea capaz de impactar en lo personal y colaborativo y transformar a la organización
  • Crear una cultura de responsabilidad y compromiso del impacto personal, colaborativo y organizacional en la realización de actividades de la organización y en la comunidad.
  • Generar entornos donde dos o más personas puedan trabajar en conjunto para alcanzar una meta en común.
  • Construir un esquema de soporte a la toma de decisiones basado en acciones planificadas que ayuden a conseguir los mejores resultados.
  • Crear un ambiente de adaptación al cambio e innovación continua para desarrollar propuestas de mejora y de aprovechamiento de oportunidades.
  • Integrar en la cultura organizacional el enfoque de la persona para generar mayores niveles de bienestar individual y colectivo.

 

Dirigido a:

  • Profesionistas que buscan mejorar sus habilidades de liderazgo y gestión de equipos, y con al menos cinco años de experiencia en el ámbito laboral.
  • Personas que cuentan con la responsabilidad de un área o departamento y personas a cargo, así como fortalecer tus competencias de comunicación asertiva y colaboración multidisciplinaria.

 

Datos generales

-          Duración: 170 horas.

-      *Beneficio EXATEC: 10% descuento por pronto pago, o beneficios en pago con tarjeta de crédito. Para acceder a ellos, consulta a nuestros asesores en executive@servicios.tec.mx 

 

Business Management

Objetivo del programa

Ser referente para la certificación de las personas que gestionan en la organización la implementación de procesos e iniciativas de innovación y transformación efectiva con un impacto positivo en sus stakeholders internos y externos. Aplicar y gestionar diferentes herramientas y habilidades de negocios (ej. estados financieros, procesos de innovación, mercadotecnia y transformación digital). Establecer un modelo de comunicación asertiva para el manejo de sus equipos con la aplicación de herramientas de liderazgo consciente.

 

Habilidades por desarrollar:

Con este programa lograrás:

  • Detectar qué aspectos del medio ambiente externo afectan a la organización y los elementos con los que cuenta, para hacerle frente.
  • Impulsar habilidades de análisis de negocios para la toma oportuna de decisiones en el ámbito organizacional, así como diseñar soluciones estratégicas innovadoras y flexibles que fortalezcan a la organización y al bienestar de sus colaboradores en un contexto de cara a la era digital.
  • Fortalecer un liderazgo consciente y transformador que favorezca el desarrollo del líder y del equipo en el contexto organizacional

Dirigido a:

Líderes de equipo, emprendedores, sucesores de la empresa familiar y ejecutivos que deseen formar en la gestión de la empresa, cuenten con al menos 1 año de experiencia.

 

Detalles:

  • Duración: 150 horas 
  • Modalidad: Live

Industria 4.0: fundamentos y alcances en el sistema eléctrico

En este curso en línea, estudiarás las nuevas tecnologías emergentes rectoras de la cuarta revolución industrial y las arquitecturas propuestas que benefician en términos operativos y económicos a las empresas y al sector eléctrico.

Length: four weeks.
 
Effort: 4–5 hours per week.
 
Institution: TecdeMonterreyX.
 
Subject: engineering.
 
Level: intermediate.
 
Language: español.
 
Close caption: español.

Iniciación y planificación de proyectos

Acerca del curso

En este curso aprenderás los principios fundamentales de la gestión de proyectos en las etapas de iniciación y planificación, lo cual incluye la identificación y mapeo de los interesados e involucrados clave en el proyecto,  la definición de los alcances del proyecto y la construcción de la estructura desglosada del trabajo. Se ha comprobado que los proyectos exitosos requieren de una cuidadosa planificación por adelantado.

¿Qué aprenderás?

  1. Conocer las principales funciones y responsabilidades del Gerente y del equipo del proyecto
  2. Responder algunas preguntas clave por adelantado para ayudar a cumplir los objetivos del proyecto:
    • ¿Qué logrará este proyecto?
    • ¿Por qué es importante?
    • ¿Quién se beneficiará de él?
    • ¿Cómo lo planeamos para obtener resultados exitosos?

Habilidades que obtendrás

Project Management | Leadership | Planning | Project Planning

Instructor

Dr. Filiberto González Hernández, Profesor y Consultor del Tecnológico de Monterrey

Ofrecido por el Tecnológico de Monterrey y la Universidad de California Irvine

 

Innovación y creatividad organizacional

Sobre este curso

Este curso de administración se enfoca en el proceso de innovación al presentar a los estudiantes metodologías para la resolución de problemas e innovación que requieren investigación, persistencia y agilidad. Se alentara a los estudiantes a:
Sintetizar las ideas, imágenes, conceptos y conjuntos de habilidades existentes de manera original
Abrazar la ambigüedad
Apoyar el pensamiento divergente y la toma de riesgos
Este curso te ayudara a convertirte en un líder de equipo de innovación eficaz, a asumir un papel como ejecutivo de innovación dentro de una gran corporación o a proveer la actividad empresarial. Además, el conocimiento adquirido te ayudara a para planificar, aplicar y ejecutar habilidades de innovación para desarrollar y lanzar nuevos productos y servicios.
Este curso en line te ensenara a utilizar la innovación y la mentalidad empresarial y las metodologías para convertir las oportunidades en especificaciones de productos, conceptos comerciales y eventuales introducciones de estos productos o servicios a nuevos mercados.

Lo que aprenderás

Analizar el entorno empresarial externo y evaluar las fuerzas competitivas que afectan a la organización
Identificar los conceptos del modelo de negocio y diseñar proposiciones de valor únicas
Distinguir los principios de la innovación y explicar la gestión de la innovación

Plan de estudios

Tema 1. Los modelos de negocios en entornos de volatilidad e incertidumbre
Tema 2. Los principios de la innovación
Tema 3. Técnicas de innovación
Tema 4. Innovación esbelta

Inteligencia Artificial en bancos: descubriendo el potencial

Objetivo del programa

El objetivo del curso es el de demostrar y explicar el potencial del uso de la Inteligencia Artificial (IA) para la modernización de procesos en diversas áreas del sector bancario.

 

Habilidades por desarrollar:

Al inscribirte, trabajaremos en o lograr crear una profunda comprensión de la tecnología, sus posibles usos en diferentes áreas/procesos del sector bancario. Conocerás la “lógica humana” detrás de la IA y cómo se puede utilizar para automatizar y mejorar la precisión en tareas/procesos cotidianos. Además, entenderás el funcionamiento de los algoritmos de IA más populares y conocerás aquellas herramientas que podrás utilizar para incorporar la IA a sus funciones diarias. Desarrolla las habilidades necesarias para adaptar tus esfuerzos y los de tu organización creando nuevas conversaciones sobre las próximas nuevas prácticas con el uso de la IA.

 

 

Dirigido a:

Personas involucradas en el sector bancario que ocupen un puesto de gerencia o dirección, consultores y analistas senior que tengan experiencia en el área bancaria y busca modernizar procesos.

 

Detalles:

  • Duración: 8 horas totales
  • Modalidad: Aula Virtual