Skip to main content

Buscar

Especialista en Finanzas

Objetivo del programa

Este diplomado te ayudará a mejorar la toma de decisiones para favorecer el éxito financiero de una empresa, utilizando herramientas e información específica para realizar el análisis de la información financiera, con enfoque macro y micro.

 

Con este programa lograrás:

  • Implementar metodologías para la toma de decisiones financieras. 
  • Encontrar un enfoque global y con el uso de diversas herramientas tecnológicas.
  • Aplicar modelos y estrategias de generación de valor y de prevención de riesgos.

 

Dirigido a:

Es ideal para gerentes o jefes responsables de la generación y análisis de la información financiera para la toma de decisiones.

 

Detalles:

Duración: 172 horas.

Modalidad: The Learning Gate.

Estilos de liderazgo: opciones para avanzar en desafíos complejos

Acerca del curso

Liderazgo es una palabra que se usa para muchas cosas diferentes y a veces opuestas. Cuando la gente intenta concertar una definición, hay una tendencia general a recurrir al modelo heroico del liderazgo, de un hombre con características especiales y en un puesto directivo que convence a otros de seguirlo hacia su visión. Este modelo es atractivo, pero limitado y obsoleto para la mayoría de los desafíos que nos importan hoy en día. El “modelo heroico” suele ser muy útil para solucionar problemas que no requieren cambios en las personas involucradas en solucionarlos, pero es menos útil o incluso factible para progresar en la solución de problemas difíciles de definir, en situaciones en que hay mucha incertidumbre, y cuando parte importante del problema son las decisiones hábitos y miedos de la propia gente (tú incluida/o) que necesita trabajar para llegar a la solución.

En este curso vamos a preguntarnos ¿qué concepción de liderazgo y qué tipo de habilidades son útiles para el complejo y cambiante mundo en el que vivimos?, ¿cómo se aprenden estas habilidades?, ¿para qué tipo de desafíos es necesario el liderazgo?, ¿qué recursos de poder y formas de autoridad hacen parte del liderazgo y cuáles no?, ¿qué riesgos tiene la práctica del liderazgo?, ¿cómo te proteges?.
 
Vamos a invitarte a que, en el espacio virtual y en tu vida real, adquieras una perspectiva potente, unas “Gafas Efectivas” para mirar el mundo complejo en el que vives, diagnosticar los desafíos que te importan y planear intervenciones para avanzar en ellos. En otras palabras, el curso te acompaña en el proceso de adueñarte de una metodología de diagnóstico e intervención, que llamamos Espiral de Liderazgo Consciente, que te va ayudar a identificar y caracterizar:

1. Tus propósitos
2. Los desafíos y oportunidades que enfrentas para llegar a ellos
3. Los aspectos técnicos de estos desafíos/oportunidades, que tienen que ver con reglas, dinero, conocimiento, expertos y autoridades formales
4. Los aspectos humanos y sistémicos de estos desafíos/oportunidades: que tienen que ver con las personas interesadas y afectadas, sus valores, miedos, las facciones que forman y a veces pelean entre sí, la probabilidad de que sean aliados o detractores
5. Tus recursos formales e informales (y desafíos internos) que afectan el tema que quieres avanzar, y los riesgos del liderazgo que probablemente enfrentarás

Todo ello para que planees intervenciones y experimentos de avance, y reflexiones sobre cómo protegerte (pensando en el sistema, haciendo alianzas, reflexionando en la acción, escuchando a las facciones, gestionando tus emociones, etc.).
 
Vamos a invitarte también a observar y profundizar tu habilidad para estar presente y para reflexionar y aprender antes, durante y después de hacer alguna intervención dirigida a mejorar tus resultados personales o de grupo. En otras palabras, vamos a acompañarte a profundizar en tres herramientas que llamamos “Estoy Aquí”;  “Subir al Balcón” y “Parada para respirar” que tienen que ver con meta-observar al mundo, a ti mismo en el mundo y a tu mundo interior y encontrar la respuesta a preguntas como: ¿cómo te sientes cuando estás intensamente presente en una actividad (o en un sistema en el que quieres intervenir para cambiar los resultados)?, ¿cuáles son los mecanismos por los que se dispersa tu atención y las justificaciones que te das a ti mismo para dejar de estar presente?, ¿qué está pasando en el mundo externo?, ¿qué está pasando en tu interior?.
 
Estos objetivos de aprendizaje implican que el curso al que vas a entrar no está diseñado de forma convencional, como clases magistrales en las que un experto te “enseña” conceptos, sino que el rol de los profesores en este curso es el de diseñar oportunidades de aprendizaje para ti, y acompañarte a que reflexiones sobre ellas.
 
Este curso es el primero de cuatro cursos que componen el programa especializado en "Liderazgo Efectivo para el Siglo XXI". En general, todo el programa está dirigido a cualquier persona interesada en conectarse con sus propósitos y profundizar sus habilidades para progresar en desafíos personales y colectivos muy complejos. Es especialmente útil para personas en mandos medios y altos en organizaciones públicas, privadas y no gubernamentales (ONGs). También para líderes comunitarios, activistas y en general gente que trabaja con personas y que necesita desarrollar o profundizar habilidades y herramientas para crear, a partir de grupos con opiniones e intereses diversos comunidades que trabajan juntas para avanzar en los temas que les importan. Va a ser útil, también, para personas interesadas en aprender a mejorar los resultados que observan en su esfera de vida más personal.

¿Qué aprenderás?

  1. Identificar y caracterizar tus propósitos
  2. Identificar y caracterizar los desafíos y oportunidades que enfrentas para llegar a ellos.

Instructores

Maite Careaga Tagüeña, Directora del Centro de Liderazgo Pública de la Universidad de los Andes

Héctor F. Hernández V., Profesor de la Universidad de los Andes

Ofrecido por la Universidad de los Andes

Estrategias y estilos de negociación

Sobre este curso

  • Aprende los diferentes estilos y estrategias de negociación en función de los resultados esperados y su impacto en la relación entre las partes involucradas.

Lo que aprenderás

  • Identificar los estilos de negociación en función de los resultados y relaciones en una negociación
  • Analizar las opciones estratégicas más efectivas en diferentes contextos de negociación
  • Resolver problemas complejos que satisfagan los intereses y objetivos de las partes involucradas

Plan de Estudios

  • Tema 1. La estrategia dual
    • Estilos de negociación
    • Tácticas de negociación
  • Tema 2. La estrategia de implementación
    • Preparación para la negociación
    • Implementación de los acuerdos
  • Tema 3. La estrategia de internacionalización
    • Diversidad cultural y negociación
    • Negociaciones internacionales
  • Tema 4. La estrategia del contexto
    • Negociaciones complejas
    • Las mejores prácticas en negociación

 

Ética y cumplimiento corporativo internacional - Live

Objetivo del programa

Esta certificación te ayudará a fortalecer el enfoque ético en la toma de decisiones que conlleven la creación, gestión y evaluación de los riesgos de cumplimiento e impacto en el entorno económico, operativo y regulatorio, lo que te permitirá fortalecer la cultura ética organizacional en tus entornos de referencia.

 

Habilidades a desarrollar

  • Serás capaz de liderar, desarrollar e implementar un programa de ética y cumplimiento al interior de la organización con base en la creación de una cultura de integridad.
  • Podrás obtener la certificación internacional de LEC de Ética y Cumplimiento Corporativo, otorgada por Legal, Ethics and Compliance (LEC).
  • Este programa tiene más de quince expertos que cuentan cada uno con más de veinte años de experiencia en las materias de ética empresarial, legal normativo, cumplimiento, riesgos, controles, auditoría e investigación interna.
  • Fortalecerás el enfoque ético en la toma de decisiones que conlleven a la creación, gestión, evaluación de los riesgos de cumplimiento y su impacto en el entorno económico, operativo y regulatorio.

 

Dirigido a:

Es ideal para profesionistas con al menos dos años de experiencia laboral en departamentos de legal, control o auditoría, y que desean emprender en el área de ética y cumplimiento corporativo.

 

Detalles

Duración: 104 horas.

Modalidad: Live.

Administración estratégica de capital humano

Objetivo del programa

Este diplomado ayudará a transformar al ejecutivo de recuross humanos en un socio estratégico de la organización que, a través de soluciones integrales en términos de talento, maximice la experiencia y el compromiso de los colaboradores.

 

Habilidades a desarrollar

  • Desarrollar tus habilidades como profesional de capital humano, con las que puedas solucionar los retos actuales y diseñar el futuro del área.
  • Podrás crear planes estratégicos e innovadores que permitan la atracción, desarrollo y retención del mejor talento de la organización.
  • Implementarás soluciones integrales que maximicen el compromiso y la experiencia de los colaboradores.
  • Activarás tu pensamiento creativo e innovador, y reforzarás la aplicación de prácticas profesionales, éticas y con valor.

 

Dirigido a

Gerentes, coordinadores o jefes con tres a cinco años de experiencia en áreas de recursos humanos, y con experiencia mínima en dos áreas de la función.

 

Detalles

Duración: 100 horas.

Modalidad: Live.

Administración Estratégica de Capital Humano

Objetivo del programa

Podrás desarrollar las habilidades del profesional de capital humano, que te permita solucionar los retos actuales y diseñar el futuro del área, a través de la retroalimentación asíncrona de los retos por parte de los expertos, además de establecer una red de contactos entre colegas de su área.

 

Habilidades por desarrollar:

Con este programa lograrás:

  • Realizar el análisis del entorno para la toma de decisiones y planeación efectiva de las estrategias de capital humano.
  • Con apoyo de estrategia de enfoque humano y digital, lograrás solucionar los retos actuales y diseñar el futuro del área
  • Desarrollar un plan estratégico e innovador para el área de Capital Humano que agregue valor a la organización

Dirigido a:

Líderes, coordinadores, gerentes, emprendedores, ejecutivos, sucesores de empresas familiares y profesionistas que desean integrar de manera ágil una visión completa en la toma de decisiones de la organización.

 

Detalles:

  • Duración: 140 horas 
  • Modalidad: Live

Agile Project Leader

Objetivo del programa

Este programa ayudará a evaluar artefactos, eventos, roles y habilidades para elegir una forma de trabajo que permita desarrollar proyectos ágiles exitosos y con resultados de alto impacto dentro de su organización.

 

Habilidades por desarrollar

Con este programa lograrás:
Desarrollar tus competencias en:
APM: Agile Project Management 
Conciencia del Negocio en Proyectos Ágiles 
Power Skills

 

Dirigido a:

 

Este certificado es ideal para profesionistas que forman parte de un equipo de gestión de proyectos o que desempeñan un puesto de gerente o líder con responsabilidades en proyectos. Se requiere al menos un año de experiencia liderando proyectos o colaborando en equipos.
 

 

Detalles:

  • Duración: 172 horas 
  • Modalidad: The Learning Gate

Alternative learning. LiveOnLine

EGADE Business School lleva su metodología de aprendizaje a un formato de clases digitales en vivo, para desarrollar tus competencias en negocios.

LiveOnLine ofrece 8 programas de distintas tendencias para impulsar tu crecimiento y capacitarte de manera ágil, bajo un modelo flexible que se adapta a tus necesidades.

Toma el contenido en línea en el momento que quieras, crece tu red de contactos y conéctate en vivo con tu profesor en tiempo real.

Programas

  • Transformación digital: desarrollo empresarial y mercadotecnia
  • Economía circular
  • Finanzas digitales
  • Liderazgo y comportamiento organizacional
  • Business analytics
  • Estrategias de marketing digital
  • Innovación y emprendimiento
  • Organizaciones dirigidas por el servicio

Ventajas

Cursos personalizados

Empieza con una evaluación que te ayudará a definir cuál o cuáles de los cursos se adaptan mejor a tus objetivos.

Expande tu red de contactos

Interactúa con participantes de distintas partes del mundo por medio de las sesiones, evaluaciones, proyectos en equipo y tareas.

Concreta tus resultados

Ya sea que tomes uno o varios cursos, recibirás un certificado por parte de EGADE Business School por cada curso que completes.

Bootcamps: emprendimiento, experiencia de usuario y creación y diseño del futuro

EGADE Bootcamps consiste en programas de entrenamiento intensivo y práctico en áreas vanguardistas, realizados en plataforma de realidad virtual o presencial.

Aprende con el modelo competency-based learning y de nuestros instructores, expertos globales en su área de especialidad, quienes te guiarán para desarrollar un proyecto y prototipo que presentarás ante jueces para recibir retroalimentación.

 

Se ofrecen tres Bootcamps:

Bootcamp de emprendimiento.

Bootcamp de experiencia del usuario.

Bootacamp de creación y diseño del futuro.

 

Ventajas

Oportunidades de networking.

Concretar competencias.

Apoyo constante de líderes, tutores e instructores.

Brand Management

Objetivo del programa

Desarrollar en ti como participante las habilidades para proponer estrategias de marca innovadoras y competir en un entorno dinámico y volátil que le permita potenciar la construcción, desarrollo y gestión de la marca.

 

Habilidades por desarrollar:

Con este programa lograrás:

  • Desarrollar competencias en: Brand Management, Entendimiento del mercado, Brand Strategy, Communication, Execution y Brand Stewardship
  • Actualización de conceptos relacionados con la marca a través de herramientas vanguardistas, prácticas y relevantes ante la nueva normalidad.

Dirigido a:

Esta certificación es ideal para ti si eres dueño o socio de una startup, ejecutivo junior de marketing o ejecutivo junior de comercialización y ventas; cuentes con al menos 3 años de experiencia laboral y tengas una marca legal a tu cargo para el desarrollo durante el programa.  

 

Detalles:

  • Duración: 120 horas 
  • Modalidad: Live